sábado, 30 de diciembre de 2006

El periódico más antiguo del mundo pasa a editarse sólo en Internet

(Vía El Pais.com) El Post Och Inrikes Tidningar, que se edita desde 1645, ha dejado de imprimirse desde el 01/01/2007, pero continuará su edición en Internet [https://poit.bolagsverket.se/KPNPublikWeb],

El diario sueco Post Och Inrikes Tidningar -el más antiguo del mundo según la Asociación Mundial de Periódicos- ha dejado de imprimirse desde el 01/01/2007. Este diario nació por iniciativa estatal en 1645 como un diario de anuncios del Gobierno, de empresas y de comunicación oficial de bancarrotas.

El diario no puede comprarse en quioscos, pero puede ser consultado en la dirección [https://poit.bolagsverket.se/KPNPublikWeb]. Se convierte así en uno de los primeros diarios que prescinden de su papel para hacerse visibles sólo en la web.

Par mantener viva la tradición tan sólo 3 copias seguirán imprimiéndose en papel para ser enviadas a las bibliotecas de las universidades-

viernes, 29 de diciembre de 2006

Proprio marte


Maurits Cornelis Escher (1898-1972) fue un grabador holandés cuya obra se sitúa a caballo entre la geometría y el arte.

Hermano de un geólogo y apasionado de la arquitectura, la matemática y la cristalografía experimentó en sus trabajos con la perspectiva (algo que no se hacía desde el Renacimiento) para crear sorprendentes ilusiones proprio marte (de propio ingenio, sin ayuda ajena).

Su obra desafía los modos habituales de representación y experimenta con diversas técnicas (trampantojo, anamorfosis, etc.) para crear patrones geométricos, perspectivas imposibles, espacios paradójicos, paisajes oníricos y transformaciones sorprendentes con una iconografía basada en reptiles, enanos, aves, demonios, gárgolas y edificios del medievo y renacimiento italianos.

Una visita a La Alambra en 1935 imprimió un giro en su pensamiento visual. Los complejos diseños geométricos de su decoración, la cerámica decorativa y la lacería hicieron que Escher se cuestionase la esencia de la realidad: “Ninguno de nosotros necesita dudar de la existencia de un espacio subjetivo irreal. Pero, personalmente, no estoy seguro de la existencia de un espacio objetivo real”.

En ese momento su mundo gráfico trata de representar la simultaneidad y dualidad de la realidad a través de las figuras y los vacíos entre ellas, que dibujan a su vez otras figuras.

M.C. Escher. El arte de lo imposible. | Centro Arte Canal. Madrid del 15/12/2006 al 04/12/2007

miércoles, 27 de diciembre de 2006

Nihil novum sub sole

Fiat ha decidio dar una muestra simbólica pero tangible del alcance de su relanzamiento renovando su marca. Para ello el Centro Stile Fiat ha encomendado a RobilantAssociati (especialistas en asesoría de marca y diseño estratégico) la creación de un nuevo logotipo.

El nuevo logortipo Representa el “cambio en la continuidad”, un símbolo del pasado reinterpretado en clave moderna. Se basa en el emblema que utilizaban los automóviles Fiat entre 1931 y 1968 y trata de reflejar una marca orgullosa de su identidad histórica, pero decidida al mismo tiempo a afrontar los desafíos del futuro.

Los dos elementos principales del nuevo logotipo la forma de escudo y el color rojo, recuerdan al Fiat 524 de 1931. El fondo rojo y las letras blancas rinden homenaje al emblema redondo con laureles que durante años caracterizó a los automóviles Fiat de grandes prestaciones y potencia. Al mismo tiempo el marco redondo y cromado con efecto tridimensional sugiere tecnología, diseño, dinamismo e individualidad.

El nuevo logotipo aparecerá por primera vez en el frontal del nuevo Bravo que serña presentado en Turín el próximo 29 de enero de 2007 y será adoptado posteriormente de manera gradual por todos los modelos Fiat.

lunes, 18 de diciembre de 2006

Teléfono móvil marca Google

Vía El Pais)

Google y Orange negocian la creación de un 'móvil buscador'
El teléfono permitirá acceder a los servicios de la empresa de Internet
 
El famoso buscador de Internet Google espera convertirse en móvil en un año. El gigante de la Red mantiene conversaciones con el operador francés de telefonía francés Orange sobre la creación de un google-móvil que haría más fácil la búsqueda por Internet, sin importar el lugar en donde se encontrara el usuario, según publicó ayer el diario británico The Observer.

De acuerdo con lo anunciado por ese diario, ejecutivos de Orange se han trasladado hasta la sede de Google en Silicon Valley, en California, para iniciar las conversaciones preliminares sobre la posible alianza. Sus planes se centran en la creación de un teléfono móvil marca Google, en el que probablemente también se distinguiría el logo de Orange.

El aparato en sí no sería muy revolucionario. Fabricado por HTC, una empresa taiwanesa especializada en móviles inteligentes y PDA, el dispositivo tendría una pantalla similar a la de un iPod. El cambio se situaría en el nuevo software suministrado por Google que mejoraría intensamente el lento y dificultoso servicio de Internet en móviles actualmente en uso. Fuentes cercanas a los negociadores de ambas empresas explicaron a The Observer que los ingenieros de Google están realizando adelantos asombrosos.

Lanzamiento en 2008

A pesar de los adelantos en software, habrá que esperar hasta 2008 para poder hacerse con un google-móvil. Y disponer allí donde se esté de un potente buscador de todo tipo de servicios: cines, restaurantes, y mapas e imágenes suministradas por Google Earth, el famoso programa que provee de vistas por satélite de cualquier ciudad o lugar en el mundo.

Google valora la experiencia de Orange, propiedad de France Télécom, la segunda empresa de telefonía de Europa. La alianza entre las dos empresas podría ser altamente lucrativa. Google se convirtió recientemente en la empresa más valiosa de Silicon Valley con una cifra de negocio estimada en 120.000 millones de dólares (91.740 millones de euros) en Bolsa, aunque todavía le queda un largo camino por recorrer para eclipsar al gran campeón de Silicon Valley: Microsoft, la empresa fundada por Bill Gates.

Google ya ofrece en móviles su motor de búsqueda y otros servicios. Mantiene una alianza comercial en este sentido con la telefónica inglesa Vodafone y el mes pasado anunció un acuerdo de banda ancha con el operador británico 3.

Fabricantes como Nokia y Motorola también están trabajando para impulsar el negocio de Internet en móviles. A principios de año, el presidente de Nokia declaró en un encuentro en Nueva York: "En los noventa ya dije que si una persona no quería tener móvil eso implicaba declararse fuera de una sociedad organizada. Esto será igual dentro de 10 años si no quieres tener Internet en tu bolsillo".

domingo, 17 de diciembre de 2006

Tempus fugit

Una calculadora del tiempo ya vivido.

As of 12/16/2006 6:52:10 PM EST
You are 44 years old.
You are 535 months old.
You are 2,326 weeks old.
You are 16,285 days old.
You are 390,858 hours old.
You are 23,451,532 minutes old.
You are 1,407,091,930 seconds old.

Sin duda alguna el tiempo vuela.
¿Habrá una calculadora del tiempo que te queda por vivir?


Via Paul Sadowski.com
http://www.paulsadowski.org/BirthData.asp.

sábado, 16 de diciembre de 2006

Si te fijas bien, ves la calavera


Para celebrar la llegada de la navidad a Madrid se ha realizado el viernes 14, sábado 15 y domingo 16 de diciembre de 2006 una intervención de la Compagnie Carabosse con instalaciones de fuego. Toda la plaza a oscuras y sólo iluminada por pequeñas macetas con fuego soportadas por algunas estructuras metálicas y música de diferentes estilos interpretada con músicos en directo.

Frente a la puerta principal del palacio utilizaban una pequeña máquina para hacer llamaradas. Cuando abrían el tiro, la chimenea exhalaba una gran llamarada. En la imagen que tomé, en el centro de las llamaradas se aprecia con claridad un calavera. Ya puestos, y si miras a la derecha, verás que también está muy definido el perfil de una mujer joven. Aquí puedes ver más fotos.
Posted by Picasa

sábado, 9 de diciembre de 2006

De serpentibus et draconibus

Según parece, el primer escudo de Alfa Romeo es obra de un joven diseñador de la casa que esperando el tranvía en la Piazza Castello se fijó en la torre del Filarete (la principal del castillo de los Sforza), en la cual se aprecian los dos emblemas de la capital lombarda: la cruz roja del estandarte municipal y la serpiente-dragón de los Visconti, el Biscione.

La cruz recuerda el emblema del batallón lombardo que partió para la Primera Cruzada en 1095. Al mando del ejército estaba Ottone Visconti, antepasado de los Visconti que tres siglos después se convertirían en señores de Milán. Cuando los cruzados lombardos regresaron cinco años después, la ciudad adoptó la cruz como estandarte municipal en reconocimiento del valor militar que sus caballeros habían demostrado en el campo de batalla.

El Biscione es un escudo de armas que pertenece a la tradición de los longobardos, para quienes la serpiente sobre fondo azul era un amuleto de buena suerte empleado en las banderas de guerra. En 1295 Matteo Visconti, convertido en señor de Milán, pidió a los escritores de la corte que crearan una "saga de los Visconti" que ennoblecieran un pasado no especialmente brillante.

Para reforzar aún más el inverosímil vínculo entre la familia de los Visconti y la antigua población, nació la leyenda del longobardo Uberto, antepasado de Matteo, que liberó los campos circundantes matando un terrible dragón. En este momento los heraldistas de la corte crearon el Biscione: el cuerpo es el de la serpiente longobarda, la cabeza del dragón. El Biscione devora un hombre (llamado heráldicamente "ingollato", engolado) que hace alusión a sus enemigos. Más tarde se añadió al logotipo una corona ducal de oro. El biscione fue utilizado también por la familia Sforza que sucedió a los Visconti al frente de la ciudad.

El dragón (del latín draco y este del griego drakon, "víbora" o "serpiente") es un animal mitológico que aparece en diversas culturas en todo el mundo. La mitología germana incluye al dragón entre las fuerzas del inframundo. Se alimenta de las raíces del fresno sagrado en el que moran los dioses. Para los celtas, el dragón era una divinidad de los bosques, cuya fuerza podía ser controlada y utilizada por los magos. Entre los celtas de Britania fue símbolo de soberanía, y durante la ocupación romana de la isla adornó los estandartes de guerra. Para la mitología eslava, el dragón era una de las formas que adoptaba el dios Veles, señor del Mundo Subterráneo, adversario de Perún, dios del trueno.

En el simbolismo medieval los dragones sirvieron también como símbolos para la independencia, el liderazgo y la fuerza. Los colores a menudo determinaron el simbolismo que un dragón tenía. Muchos dragones se presentan también como la encarnación de la sabiduría, por lo que en esas tradiciones matar a uno de ellos no sólo daba acceso a sus riquezas sino también significaba que el caballero había vencido a la más astuta de las criaturas.

Una curiosidad más, Enzo Ferrari que comenzó a correr para Alfa Romeo con 21 años y dirigió su línea deportiva hasta la fundación en 1938 de su fábrica Ferrari, era apodado "Drake".

jueves, 7 de diciembre de 2006

Sic transit gloria mundi

Joel-Peter Witkin es un intrépido creador de imágenes. que ha sabido crear y ocupar en solitario un espacio único que no ocupa ningún otro artista fotográfico. Es un lugar entre lo depravado y lo divino, compuesto por perturbadoras, pero al mismo tiempo fascinantes imágenes. Witkin es el fotógrafo del lado oscuro, el cronista gráfico de la vida y la muerte.

Nadie al ver un lienzo de Witkin puede permanecer inalterado. Pero esto no es sólo resultado de lo que Witkin escoge fotografiar, sino por el modo en que aborda el material y trasciende sus limitaciones. Para sus cuadros fotográficos, cuidadosamente compuestos utiliza cadáveres, hermafroditas, jorobados, tullidos, enanos, miembros amputados... freaks a los que cubre el rostro con máscaras, vendas o rostros falsos negando al espectador la verdadera personalidad del modelo y creando paradojas visuales que desafían nuestra percepción.

Cuando fotografía cadáveres y miembros amputados, Witkin otorga movimiento y expresión a su esencia moribunda y los vuelve a dar vida. Los resucita para entrar en comunión con los vivos, y lo que es más crea la oportunidad de que los vivos convivan con los muertos.

Una imagen de Witkin puede ser leída una y otra vez, y seguir siendo un misterio que parece estar un poco más allá de nuestro alcance. Witkin sabe que no somos criaturas racionales, sino que estamos sujetos a nuestros sentidos. Y por eso utiliza la vista, nuestro sentido más privilegiado, para desconcertar e instruirnos. Profundiza la brecha entre los sentidos y el entendimiento.

Las imágenes de Witkin se resisten a la categorización. En cada una de ellas hay algo que atrapa al espectador, algo que no nos permite desechar lo que vemos ni aceptarlo en su totalidad. Nos alejamos de una imagen de Witkin con la sensación de que hemos entrevisto significado. Sus imágenes son nada menos que un intento de decir lo indecible.

Witkin ha sido frecuentemente acusado de sensacionalismo y de la explotación de sus monstruos, cuando en realidad los realza y redime pues los vuelve el eje de su búsqueda espiritual. Una vez fotografiados, estos monstruos ingresan en la corriente eterna del arte. [Charles Mann]

sábado, 2 de diciembre de 2006

Lorem ipsum dolor sit amet


Lorem ipsum es el texto que se usa habitualmente para simular bloques de texto en diseño gráfico. En inglés se le conoce también como greeking.

En el siglo XVI un impresor anómimo cogió parte del texto de la obra "Finibus Bonorum et Malorum" (Sobre los límites del bien y del mal) un tratado sobre ética escrito en el año 45 A.C. por Cicerón. y desordenó las palabras para componer una página de prueba. Tal y como está escrita la frase no significa nada, pero si colocamos correctamente las palabras y añadimos las letras que faltan obtenemos:

Neque porro quisquam est qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur, adipisci velit ("A nadie le gusta el dolor para sí mismo, o lo busca y desea tenerlo, apenas porque es dolor...")


"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum."

miércoles, 29 de noviembre de 2006

The silver tongued devil and I

I took myself down to the Tally Ho Tavern,

To buy me a bottle of beer.
And I sat me down by a tender young maiden,
Who's eyes were as dark as her hair.
And as I was searching from bottle to bottle,
For something un-foolish to say.
That silver tongued devil just slipped from the shadows,
And smilingly stole her away.

I said: "Hey, little girl, don't you know he's the devil.
"He's everything that I ain't.
"Hiding intentions of evil,
"Under the smile of a saint.
"All he's good for is getting in trouble,
"And shiftin' his share of the blame.
"And some people swear he's my double:
"And some even say we're the same.
"But the silver-tongued devil's got nothing to lose,
"I'll only live 'til I die.
"We take our own chances and pay our own dues,
"The silver tongued devil and I."

Like all the fair maidens who've laid down beside him,
She knew in her heart that he'd lied.
Nothin' that I could have said could have saved her,
No matter how hard that she tried.
'Cos she'll offer her charms to the darkness and danger,
Of somethin' that she's never known.
And open her arms at the smile of a stranger,
Who'll love her and leave her alone.

And you know, he's the devil.
He's everything that I ain't.
Hiding intentions of evil,
Under the smile of a saint.
All he's good for is getting in trouble,
And shiftin' his share of the blame.
And some people swear he's my double:
And some even say we're the same.
But the silver-tongued devil's got nothing to lose,
I'll only live 'til I die.
We take our own chances and pay our own dues,
Ah ha ha ha.

The silver tongued devil and I.

[Artist/Band: Kris Kristofferson
Lyrics for Song: The Silver Tongued Devil and I
Lyrics for Album: Essential Kris Kristofferson]

lunes, 27 de noviembre de 2006

De cerdos y hombres


Dicen que los hombres (homo sapiens) y los cerdos (sus domesticus) nos parecemos. De hecho argumentan que debido al gran parecido hombres y cerdos podemos donarnos mutuamente distintos órganos con bajo rechazo.

De hecho, desde hace 30 años el cerdo proporciona al hombre sus válvulas cardíacas y su insulina ha controlado el azúcar sanguíneo de los diabéticos. Si no se continúa con mas xenotransplantes es porque los cerdos poseen, integrado en su genoma, ciertos retrovirus endógenos que han mostrado su capacidad para infectar a células humanas (el VIH, responsable del SIDA, también pertenece a los retrovirus).

No me extrabña que el consumo de carne de cerdo se encuentre estrictamente prohibido en el cashrut judío y el halal musulmán. Siempre he oido decir que la razón era por considerarlo un animal impuro, pero ahora me parece que es por consideraciones éticas.

Cerdos y humanos colaboran desde antiguo. El cerdo se ha domesticado hace unos 5.000 años y como tienen el olfato muy desarrollado, en algunos países europeos los usan para encontrar trufas en el campo. La trufa resulta exquisita para ambas especies. La trufa blanca (tuber magnatum), tartufo bianco para los italianos, es uno de los alimentos más caros del mundo. Un kilo 'sólo' vale alrededor de 3.500 euros.

También hay algunas diferencias significativas, por ejemplo, los cerdos son los únicos mamíferos que no poseen glándulas sudoríparas, debido a eso se mojan o enlodan frecuentemente para mantenerse frescos en climas y temporadas cálidas.

Pero quizás la diferencia más importante de toda sea que el cerdo puede llegar a tener orgasmos de hasta 30 minutos de duración. Obvio cualquier comentario.

El eyaculado de un cerdo dura entre 5 y 8 minutos. En ese tiempo el volumen de eyaculado oscila entre los 250-300 ml (casi el contenido de una lata de refresco) y puede llegar a los 500 ml, (medio litro).

No me extraña que en en Estados Unidos el sexo oral sea ilegal en los estados de Arizona, Florida, Minesota, Lousiana, Carolina del Norte y del Sur, Utah y Virginia.

En un hombre el orgasmo dura 4 segundos. Hay tratamientos que prometen orgasmos de 30 segundos. La eyaculación promedio es de 5 a 10 ml. (una cucharita de postre). Durante la eyaculación el semen alcanza una velocidad de 45 kilómetros por hora y el 31 por ciento de los hombres es capaz de superar los 38 cm de distancia.

Por último aunque a los cerdos se les considere siempre como a tales, recordar que el fetichismo, el exhibicionismo y el voyerismo son desviaciones exclusivas de los hombres.

martes, 21 de noviembre de 2006

¿Alguien lava más blanco?


"Indugentia plenaria. Quotidiana perpetua. Pro viuis et defunctis"

Un mensaje sin fisuras. No hay sitio por el que escapar. Indulgencia plena cotidiana y perpétua para vivos y muertos"

Con la Iglesia hemos topado amigo Sancho. El dinero hace más veniales los pecados mortales y finalmente los diluye por completo.

¿Alguien lava más blanco?

domingo, 5 de noviembre de 2006

Tu envidia, mi fortuna


Soy rico sin saberlo. Me envidias en cosas a las que no doy importancia. Crees que las cosas son más importantes de lo que realmente son. Y son solo eso, cosas. Cosas que se pueden tener y se pueden perder de la misma forma. Lo importante es ser, no tener.

Y yo te hago rico envidiando lo que tienes y lo que vas a tener. Lo que has tenido y lo que tendrás. Esto es un sin vivir.

sábado, 16 de septiembre de 2006

La mayoría de las empresas españolas no sabe si su web es rentable

Via: Marketingdirecto.com
"El 92 por ciento de las empresas españolas no controla el rendimiento de sus webs, de acuerdo con un estudio realizado por la consultora King-eClient, que señala que todavía queda mucho por avanzar de cara a la profesionalización de la gestión del canal online.

De las 350 empresas analizadas procedentes de los principales sectores nacionales, un 23% dispone de herramientas de software propias para monitorizar la eficacia de sus negocios y servicios online y las experiencias y comportamientos de sus clientes o visitantes. Sin embargo, de este 23%, sólo el 25% utiliza dichas herramientas de estudio.

En cuanto al análisis por sectores, sólo un 15% de las entidades financieras lleva a cabo un control métrico efectivo y regular. Con respecto a portales institucionales o administrativos este ratio baja al 9%.

Según Javier Aguilar, de King-eClient, existe un buen margen de mejora en la gestión online de las empresas y portales. 'Existen herramientas y sistemas que permiten a los gestores de los portales web tener una visión mucho más objetiva y monitorizar en tiempo real el rendimiento de sus canales'.

La entidad también asegura que 'herramientas como HBX, Webtrends, GoogleAnalitycs pueden ayudar a valorar cómo están yendo l"

martes, 27 de junio de 2006

La gran pila



Via tejedores del web

miércoles, 14 de junio de 2006

Ya está aquí el mundial de futbol


Visto hoy en el diario El País

martes, 6 de junio de 2006

No bounce no play

Sin rebote no hay jugada. Esto es lo que decían los protagonistas de la pelicula El Cazador de Sueños (Dreamcatcher). Y es verdd. Sin trabajo de equipo no hay jugada. Es todo imposible

domingo, 4 de junio de 2006

Estrategia de comunicación (copy strategy)

1. Publico objetivo

Comportamiento: motivaciones y frenos, actitudes y hábitos (cualitativo)

Características sociodemográficas (cuantitativo)

2. Objetivo de la comunicación

2.1. Cambio de notoriedad (recuerdo espontáneo, sugerido)

2.2. Cambio de imagen (posicionamiento)

Imagen racional y real: marca, logotipo, instalaciones, productos…

Imagen emocional y real: calidad, honestidad, cercanía, simpatía…

2.3. Modificar su comportamiento (reforzar o cambiar)

Hábito (Ricard)

Actitud (pasta)

Motivaciones (racionales, emocionales) estatus, ahorro de un coche

Frenos (racionales emocionales) tabú ante el uso de tampones

3. Promesa. Satisfacción que se tiene que comunicar

Racional

Emocional

4. Limitaciones

Del propio producto

De la competencia

Legales, etc

El secreto del posicionamiento

"Un producto no es lo que es, sino aquello que la gente piensa que es"
Joaquín Lorente

Y es que cualquier producto es un todo compuesto de:

Una imagen física que responde a sus características materiales (tamaño, forma, color, olor, sabor, utilidad y precio)

Y una imagen mental que es la idea que el consumidor se ha formado de ese producto. Esta imagen no es estética ni filosófica. Es real, y forma parte sustancial del producto. Es la personalidad del producto. Un conjunto de atributos, de valores afectivos y morales (diferenciación, status, etc.) con los que el consumidor identifica y caracteriza a ese producto y por el que lo elige frente a otro, aunque sea técnicamente idéntico. Esta imagen se asocia de forma indisoluble a la marca.

sábado, 3 de junio de 2006

Photographs and memories



Imagen29
Originally uploaded by tgarciae.

"Photographs anf memories" es el título de una canción de Jim Croce. Quizás sea una de mis favoritas, aunque siempre que la oigo me pongo un poco triste. No sé lo que dice la letra, pero si la escribiese yo diría que los recuerdos con el tiempo se van volviendo borrosos


PHOTOGRAPHS AND MEMORIES (Jim Croce, 1972)

Photographs and memories
Christmas cards you sent to me
All that I have are these
To remember you

Memories that come at night
Take me to another time
Back to a happier day
When I called you mine

But we sure had a good time
When we started way back when
Morning walks and bedroom talks
Oh, how I loved you then

Summer skies and lullabies
Nights we couldn't say goodbye
And of all of the things that we knew
Not a dream survived

Photographs and memories
All the love you gave to me
Somehow it just can't be true
That's all I've left of you

But we sure had a good time
When we started way back when

Me voy a hacer un tatuaje

A)  LA EMPRESA


i) ¿Quién es el anunciante?



Biografía de la empresa



Contactos y responsabilidades
B LA OFERTA


ii) ¿Qué es lo que se vende?



Rasgos/ Características del productro



El precio



Canales de distribución



Antecedentes publicitarios



Atributos/ Personalidad de la marca
C EL MERCADO


iii)  ¿Cuál es la situación del mercado?



Competencia directa e indirecta



Tendencias


iv) ¿A quién se dirige?



Público objetivo/ Target



v) ¿Qué hace y piensa el target?




Perfil del consumidor




Motivaciones de compra




Hábitos (de compra, uso…)




Su percepción de la marca/ producto
D LA ESTRATEGIA


vi) ¿Por qué se hace publicidad?



Objetivos de marketing



Objetivos de comunicación/ del proyecto



vii) Objetivos de comunicación/ del proyecto




Respuesta deseada del consumidor


viii) ¿Qué se puede decir para conseguir los objetivos y qué es más persuasivo?



Beneficio (s) del producto



Unique Selling Proposition (ventaja diferencial)



Posicionamiento


ix) ¿Por qué creerlo?



Reason why


x) ¿Cuáles son las bases?



Mandatories



Medios recomendados



El tono



Timing/ periodo



La inversión

Marketing y publicidad

El marketing trata de analizar el mercado para descubrir sus necesidades, interpretarlas y crear los productos y servicios capaces de satisfacerlas en el marco de los objetivos de la empresa.

La función de publicidad en el marketing es dar a conocer esos productos, difundiendo una imagen de marca, diferenciándolos de la competencia, para que el consumidor pueda proceder a su compra

La publicidad ayuda a la venta de productos y servicios conjuntamente con los demás instrumentos del marketing

PUBLICIDAD DEFINICION > La publicidad es una comunicación masiva que transmite información persuasiva a un público objetivo con la intención de actuar sobre sus actitudes, para inducirle a un comportamiento favorable al anunciante.

PUBLICIDAD OBJETIVOS > Los objetivos de marketing son objetivos comerciales. Los objetivos publicitarios son objetivos de comunicación y por esta razón no se les pueden asignar cifras de ventas, participación en el mercado o nivel de beneficios que son el resultado de la acción comercial, productiva y financiera de la empresa.

Los objetivos publicitarios son de dos tipos:       

  • Cualitativos, a partir del profundo conocimiento del consumidor, especialmente de sus motivaciones y frenos de compra, de los cuales depende el comportamiento de compra definen la estrategia creativa a seguir y el argumento distintivo de compra.
  • Cuantitativos, determinan la estrategia y planificación de medios en función de la cobertura que se desee. p.e. Cambiar en seis meses la actitud del 60% (cobertura) de nuestro público objetivo (hombres de 35 a 45 años, de hábitat de más de 100.000 habitantes, con gusto por los deportes al aire libre, aficionados a la música, amantes de la convivencia familiar…)

El principal objetivo de la comunicación publicitaria es actuar sobre una actitud y/o comportamiento del receptor

Los objetivos publicitarios se concretan una vez determinado el perfil físico y psicológico del consumidor

Lo que se pretende es posicionar nuestra marca. Es decir, seleccionar una clientela determinada (PÚBLICO OBJETIVO) y decidir cuál va a ser la razón por la que deben preferir nuestro producto a sus competidores (BENEFICIO BÁSICO).

miércoles, 31 de mayo de 2006

Ariston se lleva el gato al agua


















Un anuncio verdaderamentre espectacular y muy recomendable. De los que dan envidia. Todo el munodo lava, pero nadie como Ariston

Los españoles somos urbanos

Visto en El País

El 80% de la población española se concentra en el 12% de los municipios

El litoral urbanizado supera ya el 50% de su longitud de costa en varias provincias, según Medio Ambiente

EFE  -  Madrid
ELPAIS.es  -  Sociedad - 25-05-2006 - 16:35

España se configura cada vez más como un país urbano con fuertes desequilibrios territoriales ya que casi el 80% de la población se concentra en solo el 12% de los municipios. En el litoral, la superficie urbanizada en el primer kilómetro de costa ha aumentado de forma considerable durante los últimos años, y en varias provincias (Málaga, Barcelona, Alicante y Melilla) el litoral urbanizado supera ya el 50% de su longitud de costa. Éstas son algunas de las conclusiones del Perfil Ambiental de España 2005, un informe que ha elaborado por segundo año consecutivo el Ministerio de Medio Ambiente.

El documento pone de manifiesto además que crece el volumen de residuos, que subsisten las amenazas sobre ecosistemas terrestres y marinos, que disminuye la capacidad de pesca o que el transporte continúa siendo "insostenible". Del perfil ambiental se deduce que España mantiene un crecimiento económico que mejora la calidad de vida de los ciudadanos, pero constata que ese proceso lleva aparejado un aumento de la urbanización y un uso intensivo de los recursos y que aumenta la presión sobre el medio ambiente. Aumentan las emisiones de dióxido de carbono y España se aleja del cumplimiento de los objetivos del Protocolo de Kioto de lucha contra el cambio climático y las mejoras técnicas introducidas en los vehículos no consiguen compensar el crecimiento del transporte.

Frente a esos indicadores, el estudio apunta "señales para la esperanza" y valora la tendencia que muestran algunos indicadores. Crecen por ejemplo los espacios protegidos, aumenta la depuración de aguas residuales y mejoran por lo tanto la calidad de los ríos de los acuíferos y las aguas litorales, aumentan también la agricultura ecológica, el reciclaje de residuos urbanos, las empresas con certificación ambiental y el uso de energías renovables. Por sectores, advierte de que el transporte no es sostenible y que las demanda de transporte de mercancías y de pasajeros crece por encima de la media europea; entre 1990 y 2003 el de mercancías aumentó un 84%, y el de pasajeros un 99%.

Un transporte "insostenible"

Además, las inversiones en infraestructuras, la urbanización dispersa y el aumento del parque de vehículos causan un aumento de las emisiones, aunque el perfil valora que el Plan de Infraestructuras del Transporte (2005-2020) planea un incremento del tren, más transporte público y una mayor intermodalidad. El estudio refleja que aumentan los residuos y que en 2003 se superó por primera vez la barrera de 500 kilos por habitante y año, aunque aumento el reciclado y disminuyó la utilización del uso de vertederos. Aunque aumentan los espacios naturales protegidos, disminuye el número de árboles sanos y empeora el estado general de los árboles, y casi el 14% de los vertebrados españoles presenta algún grado de amenaza, en especial las aves, los mamíferos y los reptiles.

La capacidad de pesca de la flota ha disminuido, y entre 2000 y 2003 las capturas en aguas españolas ha descendido un 17,8%, y un 37,6 en aguas adyacentes. Incide el informe en que la ecoeficiencia es una condición sin la cual no es posible el desarrollo sostenible, pero lamenta que sólo en algunos casos se consiga "hacer más con menos". Urge, según el informe, una mejor eficiencia del uso del agua, ya que el consumo de este recurso crece por encima del PIB, el uso de la energía continúa también siendo ineficiente, y ha aumentado también el uso de fertilizantes sintéticos y plaguicidas. El crecimiento de los últimos años se ha producido a costa de un consumo cada vez mayor de energía y de un aumento de las emisiones contaminantes asociadas a ese consumo, según el perfil, que advierte que en este caso la evolución en España va por caminos diferentes a la UE.

Concluye el estudio que hace falta "un gran esfuerzo" para reorientar el desarrollo y hacer que sea sostenible, y que la protección del medio ambiente, la gestión de los recursos naturales y la corrección de los impactos de los sectores económicos son asignaturas pendientes "que exigen dedicación para garantizar el bienestar de las generaciones presentes y futuras y legarles un medio ambiente digno".

Narbona anuncia nuevas iniciativas medioambientales

Cristina Narbona ha anunciado, en la presentación del estudio, una nueva batería de iniciativas legislativas orientadas a reforzar la protección del medio ambiente y procurar que el desarrollo económico español sea además sostenible. Así, el Gobierno tiene previsto aprobar un proyecto de Ley de Responsabilidad Ambiental de las empresas; el proyecto de ley de Biodiversidad y Patrimonio Cultural; una nueva ley de Envases; el proyecto de ley de Calidad del Aire y de Protección Atmosférica, y una nueva reforma de la Ley de Aguas.

Consumo geek

Visto en El Pais

Los aparatos 'apagados' consumen hasta un 10% de la electricidad de un hogar

El gasto eléctrico de un módem o el descodificador de TDT puede llegar a los 10 euros anuales

Desde el año 2001, la Unión Europea tiene un código de conducta para reducir energía, pero no es de obligado cumplimiento

LLUÍS ALONSO
EL PAÍS - 27-04-2006

Guerra al stand by, guerra al power. Apague esas pequeñas lucecitas que permanecen iluminadas aun cuando el electrodoméstico no esté en activo.

Puede parecer extraño que el vídeo o el lector de DVD, el ordenador o la impresora, e incluso los cargadores de baterías del MP3 y el móvil gasten electricidad aunque estén apagados o no tengan nada conectado. Si están enchufados a la corriente, seguro que consumen energía, porque funciona la fuente de alimentación. Es lo que se conoce como consumo en modo de espera o stand by. Según la Agencia Internacional de la Energía, el consumo de los aparatos en modo de espera es responsable del 5% al 10% del total de la electricidad consumida en la mayoría de los hogares y de un importe desconocido en oficinas, comercios y fábricas. Prácticamente todos los electrodomésticos, aparatos audiovisuales, equipos informáticos y cargadores de baterías llevan una fuente de alimentación o adaptador de corriente que convierte la corriente alterna en continua y después la transforma a la intensidad y tensión adecuadas a cada aparato. Generalmente, esta fuente de alimentación no se desconecta al apagar el aparato y sigue consumiendo electricidad. Su potencia va desde medio vatio a más de 20 vatios, con lo que, si se mantiene todo el año enchufada, cuesta de medio euro a 20 euros aproximadamente. Aparte, el gasto del aparato cuando está encendido y realmente cumple su función.

El consumo eléctrico en modo de espera es muy variado. Depende no sólo del tipo de dispositivo, sino de su fecha de fabricación y del empeño puesto en su diseño para que consuma menos energía. En el año 2001, en la Unión Europea se puso en marcha un denominado código de conducta que busca el compromiso de los fabricantes de televisores, vídeos, lectores de DVD, aparatos de sonido, ordenadores, impresoras y otros aparatos domésticos para que el consumo en modo de espera sea el más reducido posible.

Para enero de 2007 se quiere que la potencia máxima sea de dos o tres vatios, según el aparato, y para 2010 se ha fijado como objetivo la cifra de un vatio como máximo. El código de conducta europeo es muy similar al Programa Energy Star estadounidense y también se aplican o se quieren aplicar esquemas parecidos en Japón, China, Canadá, Australia y Corea del Sur.El inicio de la televisión digital en varios países europeos, entre ellos España, supone la conexión permanente de un aparato más, el descodificador. Encuestas realizadas en el Reino Unido revelan que más del 60% de los hogares lo tienen siempre en marcha, con una potencia permanente de hasta 20 vatios que en modo de espera se sitúa entre dos y cinco vatios. Existe un "código de conducta" para limitar su potencia a un vatio en 2010, pero falta que se cumpla, porque la adhesión es voluntaria.

El Instituto para la Diversificación y el Ahorro de Energía (IDAE), del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, es consciente del problema que representa este consumo eléctrico oculto, pero ve difícil reducirlo. Los fabricantes tienen pocos incentivos para hacer un producto eficiente energéticamente, ya que el consumidor, a la hora de comprar, se fija sobre todo en el precio y prescinde del consumo del aparato.

El Instituto Catalán de Energía ha calculado que una familia media tiene un consumo eléctrico suplementario por aparatos en modo de espera de 1,56 kilovatios-hora por día (570 kilovatios anuales) en un piso de 90 metros cuadrados mínimamente equipado y con cuatro personas. Esto supone el 4% del consumo total de energía de la vivienda y el desembolso de 51 euros anuales.

Emisiones

En la UE está en marcha el proyecto de una etiqueta que especifique el consumo en modo de espera del aparato y un cálculo de los kilovatios-hora anuales que ello representa, un plan similar al de los electrodomésticos, que se clasifican por su eficiencia energética con una letra (la A son los más eficientes).

La Agencia Internacional de la Energía lidera el programa de Un vatio como máximo en 2010. La agencia reconoce que el consumo en reposo de los aparatos es reducido -lo sitúa entre 0,5 y 10 vatios-, pero cada vez hay más aparatos en los hogares.

"Un hogar europeo, japonés, australiano o norteamericano contiene a menudo aparatos que constantemente están consumiendo energía", precisa la Agencia Internacional de la Energía. Como resultado, añade, "el consumo de los aparatos en modo de espera es responsable del 5% al 10% del total de la electricidad consumida en la mayoría de los hogares y de un importe desconocido en oficinas, comercios y fábricas". Este consumo oculto es responsable del 1% de las emisiones globales de dióxido de carbono. Las nuevas tecnologías, continúa, pueden reducir el 90% ese consumo.

El Libro Verde sobre eficiencia energética de la Comisión Europea, de junio del año pasado, especifica: "Deben adoptarse medidas especiales para hacer frente al problema que supone la función de espera. Este tipo de derroche energético aumenta constantemente ya que hay cada vez más aparatos equipados con este dispositivo, que, aunque originalmente era una forma de gestión de la energía para algunos aparatos, puede también provocar pérdidas de energía significativas".

El 10% de despilfarro energético puede llegar a representar, calcula la Comisión Europea, cerca de 15.000 millones de euros anuales. "Los programas voluntarios en los hogares para reducir el consumo de los aparatos en modo de espera supondrán ahorros potenciales de hasta 30.000 millones de kilovatios-hora de electricidad", afirma la Comisión Europea. "Los equipos modernos, como los ordenadores personales con impresora, escáner y módem permanentemente conectados, y los cargadores de teléfonos móviles, pueden suponer ya el 20% del consumo eléctrico. La mitad por modo de espera". Si estas pérdidas, que son de unos 100 vatios continuos por hogar, se multiplican por los 100 millones de hogares europeos, suponen 100.000 millones de kilovatios-hora anuales, el equivalente a 10 centrales eléctricas de 1 gigavatio, por los cuales los europeos pagan unos 15.000 millones de euros anuales sin ser conscientes de ello, calcula la Comisión Europea.

Asimismo asegura que con la colaboración de los fabricantes se puede reducir cinco vatios por hogar el consumo de los cargadores, lo que equivalen a 10.000 millones de kilovatios-hora eléctricos anuales hacia el 2010, y en el caso de los descodificadores, ese ahorro sería de al menos 20.000 millones de kilovatios-hora.

Iniciativas parecidas en lectores de DVD, ordenadores, impresoras, equipos de sonido y otros aparatos darían resultados similares.

La Comisión Europea cita los descodificadores digitales de televisión, sea por satélite, terrestre o por cable, que consumen todo el tiempo de promedio, según sus cálculos, 28 vatios. Esto representa 245 kilovatios-hora y 37 euros anuales por aparato a los precios de la electricidad en Europa. Un descodificador reciente, dice la Comisión, consume cinco vatios, con lo que gastará 45 kilovatios -hora y siete euros anuales. Si los 100 millones de hogares tuvieran un descodificador de televisión de bajo consumo, se ahorrarían 20.000 millones de kilovatios-hora anuales.

Programas de reducción

Las grandes firmas de electrónica de consumo se han acogido hasta ahora voluntariamente a los programas de reducción del consumo en reposo porque no les suponía un esfuerzo excesivo y les era beneficioso como imagen de marca. Al hacerse más estrictos los objetivos, se incurre en más costes de fabricación, que, si no aumentan los precios, no pueden rentabilizarse.

El consumidor poco puede hacer. Aunque puede desenchufar algunos aparatos sin mayor inconveniente, en otros perdería la configuración. Por ejemplo, el vídeo y la grabadora de DVD llevan un reloj que sirve para programar las grabaciones. La base del teléfono inalámbrico siempre tiene que estar conectada porque, aparte de servir de cargador, hace de antena.

Muchos televisores planos llevan una fuente de alimentación interna o externa que, aunque se apague con el interruptor general, siguen consumiendo. Existen diversos modos de apagado del televisor: desenchufado, apagado, en reposo activo y en reposo pasivo. Con los dos primeros no se consume nada de electricidad y con los dos segundos algo, aunque en ninguno de ellos el televisor proporciona imagen o sonido.

A euro anual el vatio

Un aparato que tenga una potencia en modo de espera de un vatio consumirá al cabo del día 24 vatios-hora, y en un año 8.760 vatios-hora o 8,76 kilovatios-hora (24 x 365 = 8.760). Cada kilovatio-hora cuesta nueve céntimos de euro (0,0852 euros más el IVA) en España con tarifa doméstica, con lo que tener enchufado todo el año el aparato de un vatio saldrá por 0,88 euros. Redondeando, un euro anual por vatio.

La media de consumo continuo de cualquier aparato en modo de espera es de dos a cinco vatios, sobre todo si tiene más de dos años. Un reproductor de DVD consume de promedio 1,3 vatios, y el vídeo, entre 5 y 19. El ordenador, cinco si está apagado totalmente, y el monitor plano, tres. Una impresora de tinta sencilla consume unos tres vatios. El horno microondas, de dos a seis, y el radiorreloj despertador, de uno a tres. El teléfono inalámbrico, de dos a siete. Total, más de 35 euros al año.

Con sólo disponer de un decodificador de TDT, un contestador telefónico y un módem de banda ancha encendidos, la factura anual anterior se puede duplicar. Si la costumbre es apagar el televisor con el mando a distancia y se tiene algún aparato de música con lucecitas, un cepillo de dientes eléctrico y alguna cosa más, no se baja de 100 euros en consumo eléctrico no percibido.

Para saber si una fuente de alimentación externa consume mucho o poco, basta con tocarla. Si está caliente, seguro que consume algunos vatios. Las fuentes de los teléfonos inalámbricos, que siempre están en marcha, suelen llevar una rejilla precisamente para evacuar mejor el calor que generan.

ENERGYSTAR: www.eu-energystar.org/es/index.html CEC: www.jrc.cec.eu.int ENERGY EFFICIENCY: http://energyefficiency.jrc.cec.eu.int/html/standby_initiative.htm

martes, 14 de marzo de 2006

¿Pero qué es Internet?

"internet es un arma colocada sobre la mesa. O la agarras tú y la usas o tu competencia lo hará"

Michael Dell, fundador de Dell Computer, uno de los dos mayores fabricantes de ordenadores en el mundo, junto con HP (Hewlett-Packard).

viernes, 10 de marzo de 2006

genuine inventor


Acabo de hacer un test de personalidad online. Los resultados del mismo los puedes ver siguiendo el link. Te invito a hacer la segunda parte del test para decirme cómo me ves tu a mi.

martes, 7 de marzo de 2006

La primera de las 15 reglas

Estoy leyendo Cómo ser un galáctico del marketing (Jeffrey J. Fox, Editorial Síntesis, Madrid 2003). Uno de los capítulos recoge las quince consideraciones fundamentales para el galáctico del marketing. Transcribo literalmente la primera de ellas: "El ingrediente más importante para el éxito de cualquier negocio es tener un cliente. El cliente es más importante que la idea del negocio, la tecnología, la financiación, la gestión o cualquier otra cosa".

lunes, 6 de marzo de 2006

Lo que vale un dominio

En enero de 2006 un grupo anónimo de inversores con sede en Boston emitió un comunicado en el que aseguraba haber comprado el dominio "sex.com"

Aunque no se revelaron los términos exactos de la transacción, una fuente próxima a la negociación cifró en 9,7 millones de euros (12 millones de dólares) la cantidad pagada en efectivo y acciones.

Los nuevos propietarios conscientes del potencial del dominio en Internet, planeaban transformar 'Sex.com' en "el destino líder dentro el mercado de entretenimiento para adultos".

Esta es la mayor transferencias publicada de nombres de dominio en Internet. Supera con creces los 6,1 millones de euros (7,5 millones de dólares) pagados por "business.com" en 1999, en el momento de mayor esplendor de las empresas puntocom.

El vendedor, Gary Kremen, es el presidente ejecutivo de Grant Media LLC y fundador de Match.com. Dió de alta el dominio en 1994 y en 2000, un juez de EEUU determinó que Stephen Cohen había usado ilícitamente "sex.com" para lucrarse, en perjuicio del dueño, Kremen. Éste llegó a ofrecer una recompensa a quien localizase a Cohen, entonces desaparecido. El proceso se prolongó pues Kremer también demandó a VerySign por haber trasferido el dominio ilegalmente a Cohen. En 2003, tras seis años de proceso, el Supremo de EE.UU. sentenció que el deseado dominio pertenecía a Kremer.

He leido en un post de InfoMan en La Coctelera en el que dice literlalmente que en España "conozco ya un par de empresas con más de 3.000 dominios registrados a su nombre y valores que van desde los 2 a los 8 millones de euros por su inventario. No es un mal negocio aunque requiere una buena preparación y la habilidad para programar muchas tareas de compra y seguimiento de dominios de forma automática".


domingo, 5 de marzo de 2006

43.226 palabras libres

Acabo de leer en Telendro un post que hace mención a un experimento de Chewie quien ha creado un script en Python que utilizando un lemario (listado exhaustivo de palabras) ha consultado una por una en la base de deatos del Whois las más del 80.000 palabras que engloba el DRAE (Diccionario de la Real Academia Española).

El resultado: 43.226 palabras no registradas. O mejor dicho, 43.226 dominios punto com libres. Una cantidad brutal de palabras que se han jerarquizado en función del número de resultados que obtenía cada uno de ellos en Google.

La reacción ha sido inmediata, ya hay quienes están registrando los dominios con mayor potencial.

Otro post bastante anterior del propio Chewie hace referencia a los 100 primeros dominios .com registrados. El más antiguo cumple ahora 21 años. Parece increible que tantos años después sigan todavía libres 43.226 palabras.

sábado, 14 de enero de 2006

Paprika, ERP creativo

Kent Computer Consultant comercializa en España desde primeros de enero un nuevo producto de ERP (Entreprise Resource Planning), denominado Paprika, que integra de manera permanente toda la información contable, financiera y de situación del proyecto en un único sistema. Paprika es una nueva versión de Rebus, producto comercializado en España por la firma británica desde el año 2001.

Paprika es un sistema de gestión integral de proyectos, exclusivo para agencias de publicidad, marketing, diseño, relaciones públicas y estudios de arquitectura, la denominada Creative Industry.

El nuevo producto de Kent Computer Consultant, líder en el mercado británico de herramientas ERP para el "sector creativo" y con presencia en Europa y Estados Unidos, integra en un solo sistema todas las herramientas y aplicaciones que se requieren en la gestión de proyectos en todas sus etapas: presupuestos internos, presupuestos al cliente con aplicación automática y selectiva de márgenes, ordenes de compra, facturas, registros de hora con cálculo automático de costes y valor de facturación de las horas, herramientas de CRM (gestión de contactos), o planificación de recursos, entre otros.

El lanzamiento de Paprika coincide con una nueva web www.paprika-software.com y la creación de la sociedad Agency Software
Worldwide, participada al cien por cien por Kent Computer Consultant, y que será la encargada de comercializar el producto en España, con oficinas en Madrid.

Según los responsables de la firma británica en España, la comercialización de Paprika responde al creciente interés del "sector creativo", tanto de las multinacionales implantadas en nuestro país como de empresas de menor tamaño, por incorporar herramientas de gestión más avanzadas, que permitan un mayor control y una mejor racionalización del trabajo, con el consiguiente ahorro de costes.

Kent Computer Consultant y Agency Software Worldwide cuentan con una cartera internacional de clientes de aproximadamente 350 empresas de la Creative Industry, entre las que se puede citar a IPG-INTERPUBLIC (Draft WorldWide España, Future Brand EEUU y Reino Unido, MRM Partners, Momentum Ltd.), WPP (The Partners, Joshua, Banner Corporation), OMNICOM (Ketchum Group Munich y Londres, Hall & Partners EEUU y Londres), HAVAS (Conran Design Group, CGI London Limite

viernes, 13 de enero de 2006

La guerra de los mundos

Sony


Mi amigo Iñaki me envía este encarte que me parece ha sido publicado en la edición portuguesa de la revista Rolling Stone. Es un encarte de los que invitan a abrirlos una y otra vez. Me imagino que los dos vemos muchas más cosas. Yo el briefing del cliente y la guerra que hay detrás por un mercado global.

1.- Sony juega en esta pieza con el cable recordando la campaña de Apple con el iPod. Pero en este caso ya no son siluetas en negro con un cable en blanco. Ahora el cable toma vida y promete _sexo_ algo mucho más apetecible que el baile o el rollerskate de iPod. La audiencia a la que se dirigen es claramente masculina.No sé lo que dirán las investigaciones de mercado de Sony, pero al menos por la realidad que conozco en España el móvil es mayoritariamente masculino.

2.- El móvil se llama walkman. Es decir, Sony Ericsson deja de ser Ericcson en telefonía móvil para ser más Sony bautizando al modelo como _Walkman_ que es un nombre original de la marca y el motor de uno de los mayores éxitos comerciales desde la década de los ochenta (exceptuando los casos de Swatch y iPod). Además está asociado a un producto de alta calidad y completamente portátil. Walkman se mueve (walk-man, caminante) mientras que iPod no significa tanto (i-Pod Internet-?).

3.- Este primer móvil Walkman tiene una capacidad de 500 MB que son 166 canciones a 192 MHz de bitrate. Curiosamente es la misma capacidad del iPod Shuflle, pero con un menú que te permite elegir, saltar y reproducir las canciones (mientras que en el reproducto de Apple el orden es siempre aleatorio)

4.- Bueno, está claro que Sony apuesta muy fuerte comercializando este modelo que pretende romper el mercado. Antes de que Apple pueda aprovechar el tirón del iPod y la asociación de la marca como el nuevo paradigma del diseño tecnológico (adiós Bang&Olu